Série 2 Le réseautage efficace

Hier je vous donnais mes 5 premiers conseils ou trucs sur le réseautage efficace. Je trouve important ici de rappeler que le réseautage est la clé, bon on va dire une des clés, de réussite pour les entrepreneurs ou pour toute personne qui veut réussir sérieusement en affaires. Dans les évènements de networking, hélas, je rencontre peu de femmes entrepreneurs. Je comprends, car j’en suis aussi victime, nous les femmes avons des remords à laisser les enfants seuls le soir, d’où les activités de réseautage ou les 5 à 7 sont souvent difficile quand on doit concilier famille et business. Et pour celles qui n’ont pas d’enfants, se tenir debout avec un verre de vin n’est peut être pas  asso sympa qu’un dîner entre filles… Enfin, puisqu’il faut passer par là, voici la suite des trucs pour un réseautage efficace:

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Le réseautage efficace

Réseauter. La clé du succès quand on est entrepreneur ou pour qui veut réussir dans la vie. Cependant « réseauter » efficacement, c’est-à-dire avec des résultats demande de s’y investir. On ne devient pas « réseauteur » professionnel le temps qu’il faut pour le dire, mais avec le temps et quelques trucs, ceci est possible est le « pay-off » en vaut la chandelle.

Voici une série de 3 articles où je vous partage quelques trucs afin de vous bâtir un réseau efficace vous générant les opportunités nécessaires pour faire croître votre business. Alors, à vos marques, prêts et c’est parti: Continuer la lecture de Le réseautage efficace

Faire rayonner ses talents!

Comme un vieux livre l’a dit, ne cachez pas vos talents. Mettez-les plutôt à profit.  À quoi sert un cadran solaire placé à  l’ombre?  Nous sommes uniques. Il n’y a qu’une seule copie de vous et c’est vous. Chacun est né avec un talent propre à lui.  Ceci afin de contribuer à notre société de la façon unique qui est la nôtre.

Mais avec l’éducation, les règles de la société, les modèles que l’on nous fait miroiter, on finit par oublier nos talents pour essayer de se conformer au moule social de la société dans laquelle nous vivons. On aspire à  ressembler à ceux qui ont « réussi » et qui brillent au sommet.

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Une journée de la femme enrichissante au Bureau en gros près de chez moi

Aujourd’hui j’ai participé à une activité à l’occasion de la journée de la femme au Bureau en gros près de chez moi.

journée de la femme 08 mars 2015
journée de la femme 08 mars 2015

J’y ai rencontré 4 femmes entrepreneurs avec le coeur sur la main et des produits et services épatants. Je suis toujours agréablement surprise quand je rencontre une entrepreneur qui présente ses produits et services. Les femmes mettent toujours beaucoup de coeur et de passion dans leur entreprise.

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Se partir en affaire seule? heu non.

marchez vers le succesAvec la précarité du marché de l’emploi, l’entrepreneuriat est une avenue qui est de plus en plus explorée comparée à il y’a 10 ans à peine. Ce qui est une bonne nouvelle pour l’économie car les entrepreneurs non seulement se créent un emploi mais en créent aussi.

Mais être entrepreneur ce n’est pas une mince affaire. Etre femme entrepreneur l’est encore moins. Contrairement à un emploi où le nouvel employé bénéficie de formation (quoique avec les coupures, les formations sont réduites), la nouvelle femme entrepreneur doit le plus souvent tout apprendre par elle-même.  Le gouvernent conscient que l’entrepreneuriat est une force vive de l’économie a mis en place depuis quelques années des programmes d’aide au démarrage d’entreprise. Ainsi des CDEC et CLD ont vu le jour dans chaque arrondissement de Montréal assurant un service de proximité aux entrepreneurs tout en étant à l’écoute des besoins des communautés locales. Continuer la lecture de Se partir en affaire seule? heu non.

Le leadership: un talent ou un apprentissage?

Êtes-vous un leader né? Vous savez comme Gandhi ou Barack Obama?

Pouvez-vous soulever les foules, avoir une nation toute entière  derrière vous, ou tout simplement amener une équipe à réaliser ses objectifs sans qu’elle s’en rende compte?

Pour ma part, les leaders m’ont toujours impressionné. Leur  charisme, leur énergie, leur apparente facilité à exécuter leur travail me fascinent.

J’ai donc voulu savoir si je pouvais acquérir ces qualités ou si « just to bad » je n’avais pas ce talent et je pouvais abdiquer dès le départ.

Heureusement pour moi, les études démontrent que les qualités de leadership s’apprennent. Hé oui. Il y a même des programmes universitaires qui vous décernent un diplôme de « leadership ». Cool non?

Cependant, je ne suis pas tentée de reprendre des études alors je vais vous faire part de ce que j’ai découvert dans ma quête du leadership. J’ai trouvé un article de Michael M. Lombardo et Robert W. Eichinger sur l’architecture de leadership. 68 traits de caractère de leadership recensés. 68 ce n’est pas peu je me suis dit. Alors avec vous, je vais explorer chaque trait et voir si en les appliquant je peux devenir un leader « presque » né.

Alors sans une minute à perdre en route vers l’aventure du leadership et commençons par le trait N°1 : Être orienté vers l’action.

Je vous en parle dans un prochain article.

D’ici là, que le succès soit avec vous!

Mano

Conflits, j’évite ou j’affronte?

Macaca nigra conflit
Macaca nigra conflit (Photo credit: Wikipedia)

Les conflits. Si vous êtes comme moi, de nature femme, les conflits j’essaie d’éviter. J’aime l’harmonie, la paix, le calme. Alors quand je sens un conflit se profiler à l’horizon, je visualise la paix, j’envoie des ondes positives et j’espère que cela va passer loin de moi.

Enfin j’étais comme ça. Puis je suis tombée dans un conflit bien malgré moi. Et j’ai dû dealer avec, comme on dit. Et j’en suis sortie plus grande, plus forte, plus mature. Finalement, ce que je redoutais,que redoutais-je en fait, ne s’est pas produit. Bien au contraire, un coup que la tempête était passée, le soleil est apparu. Immanquablement d’ailleurs.
Je suis donc tombée, sur un livre cette fois-ci,  »Travailler efficacement en équipe » de Nelson Bouchard. Et dans son conseil numéro 53 il dit ceci:« il n’existe pas de travail d’équipe sans conflit». Ouais, c’est fort ça.

Le travail d’équipe est valorisé partout et à juste titre. Seul on ne peut rien, ou si mais pas grand chose. Les cathédrales, les ponts, la pizza, tout si on regarde bien se fait en équipe.

Alors les conflits, bonne chance si on veut les éviter. La politique de l’autruche ne marche plus. Il faut sortir sa tête et affronter le problème.

«Les conflits ont ceci d’utile qu’ils peuvent donner l’occasion de faire émerger des solutions»  renchérit Nelson Bouchard.  En effet, nous n’avons pas tous le même point de vue. Et c’est tant mieux car ainsi chacun peut approfondir sa vue de la chose et profiter de celle de l’autre.

Quelle économie de temps et d’effort! Quelle richesse alors le conflit, si il est bien géré , nous permet d’exploiter!

J’espère vous avoir convaincue. Mais ne recherchez pas maintenant les conflits à tout prix.

Cependant, quand vous en verrez un poindre à l’horizon, saisissez le et exploiter cette occasion de vous enrichir.

Mano, votre coach pour votre succès

7 Qualités importantes pour créer son entreprise.

Dernièrement, nous vous présentions les trois premières qualités importantes pour créer votre entreprise.  Et bien que le leadership soit placée en numéro 7, je commence par cette citation inspirante de Dwight David Eisenhower.

Le leadership c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire. Dwight David Eisenhower.

Qui dit mieux? je pense que nous les femmes nous avons maîtriser cette compétence dans nos foyers. Vous savez faire faire la cuisine ou le jardinage à nos enfants en faisant passer cela comme un jeux.  Mais sans plus tarder voici les 7 autres qualités importantes à posséder ou rechercher:

  1. Flexibilité : C’est peut être une des raisons qui vous a poussé à vous lancer en affaires. Fini les horaires inflexibles de 8 à 17h00 et vive la flexibilité de travailler quand vous voulez. Flexible veut aussi dire savoir s’adapter aux contraintes qui ne vont pas tarder à apparaître. Vous ne travaillerez peut être plus de 8 à 17h00  mais quasi tous les jours et dépassé 17h00 durant les premières années. Ou vous travaillerez plus intelligemment et moins. Flexible de pouvoir changer le plan et flexible de se plier aux exigences de vos clients. Vous aurez alors aussi besoin de…
  2. Bonnes compétences en communication : orale et écrite. Communication veut dire aussi bonne écoute. Être à l’écoute de ses clients afin de satisfaire leurs besoins et augmentez votre chiffre d’affaire. Soignez aussi votre apparence quand vous devrez communiquez avec vos investisseurs et bien sûr vos clients. Écouter mais aussi demander de l’aide…
  3. Humilité : pour réussir il faut savoir demander de l’aide quand on en a besoin. Vous devrez trouver les personnes pour faire ce que vous ne pouvez pas faire, soit par manque de temps, soit par manque de compétences.  Être bien entouré avec une équipe.  Donc il vous faudra du ….
  4. Leadership : Afin de diriger votre équipe, le leadership facilitera la tâche. Leader, on l’est ou on ne l’est pas. Fort heureusement, si vous ne l’avez pas, le leadership, vous pouvez l’acquérir. 
  5. Créativité : encore une autre qualité innée pour certains. La créativité dans la résolution de problème est bien utile pour tout entrepreneur. Si vous avez décidé de devenir entrepreneur, vous avez sûrement de la créativité. Autant en être conscient et l’exploiter.
  6. Discipline financière : Vous n’êtes peut être pas un financier. Vous êtes peut être du style créateur, vous avez les idées, vous avez votre produit ou votre service et vous êtes passionné. Redescendons les pieds sur terre, créer une entreprise c’est   pour  faire du profit. Et de fait, la discipline financière vous permettra de voir moins rouge. Si la discipline financière n’est pas votre force, dans votre équipe un comptable ou un financier vous épaulera. Quelques notions seront tout de même importantes à acquérir pour pouvoir négocier efficacement avec vos éventuels investisseurs et créanciers.
  7. Confiance en soi : la dernière mais non la moindre, la confiance en soi déterminera sans aucun doute votre succès.
  • La plupart de ces qualités ou traits de caractère s’apprennent, d’autres s’adoptent. Vous pourriez être tenté de les acquérir par vous- mêmes. Il est en effet important de savoir de quoi on parle. Si les entreprises dévouent des millions de dollars pour leurs programmes de formation, vous en tant qu’entrepreneur vous devez aussi investir en vous, en votre formation. Cependant, vous pourriez aussi les rechercher dans les membres de votre équipe. Soyez conscients de celles qui vous manquent et bâtissez votre équipe en conséquence.
  • Mano Malu, CFA est présidente de Mano Malu Consultant basée à Montréal, Canada. Une entreprise dédiée aux  femmes entrepreneures offrant du coaching,  des ateliers et des services de rédaction et consultation pour plan d’affaires.

10 Qualités importantes pour créer son entreprise

Image representing Steve Jobs as depicted in C...
Image via CrunchBase Exemple de créativité, Steve Jobs

 Il n’est pas besoin d’espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer – Guillaume d’Orange.

Comment créer son entreprise? Avant mesdames de se lancer en affaires, créer une entreprise avec succès, certaines qualités ou certains traits de caractères ont été identifiés chez les entrepreneurs qui ont réussi. Nous ne distinguons pas ici les hommes des femmes. Ces qualités, en fait et heureusement pour nous mesdames, sont bien plus féminines que masculine. Ce qui expliquerait pourquoi il y a plus de femmes de nos jours qui se lancent en affaires que des hommes.

Ne vous découragez cependant pas si vous ne vous reconnaissez pas dans ces qualités. Les qualités peuvent s’acquérir à force d’habitude.
Dans le monde de l’emploi, les employés suivent des formations afin d’acquérir certaines compétences nécessaires pour le poste convoité. Il en est de même si vous vous décidez de lancer votre propre entreprise.  Vous devrez identifiez vos compétences, vos qualités, vos talents, faire un bilan de l’expérience,  des compétences et qualités que vous apportez et de celles qui vous manquent.

Les 10 qualités identifiées sont les suivantes:

  1. Persévérance : Celui qui abandonne à la première difficulté n’a pas sa place dans le monde de l’entrepreneuriat. En moyenne, il faut deux ans pour que votre entreprise démarre. Pendant ces deux longues années, la persévérance sera mise à l’épreuve.  Voilà pourquoi il vous faudra une bonne dose de…
  2. Passion : on ne le répétera jamais assez. Si vous n’êtes pas passionné, si vous n’aimez pas le domaine dans lequel vous vous lancez, surmonter les obstacles sera difficile. Où trouver l’énergie pour se lever à 4 h00 du matin, pour abattre la charge de travail de 50 heures  à 80 heures semaines normale pour tout entrepreneur au début de sa carrière? Exemple d’entrepreneur passionné : Oprah, Steve Jobs et  Bill Gate pour ne citer qu’eux. Voyez-vous la différence?
  3. Initiative : Si vous avez été un employé, vous savez que presque tout a déjà été pensé pour vous. À moins d’être dans les hautes sphères de décision de l’entreprise, on ne vous demandera  pas beaucoup d’initiative.  Vous êtes là pour faire le boulot que l’on vous demande. En tant qu’entrepreneur, c’est vous qui avez l’initiative. Vous devrez penser à tout. Vous aurez aussi l’initiative de contacter vos clients, vos fournisseurs, vos investisseurs sans que l’on vous le demande.  Vous devrez avoir de la …(À suivre….)

 

Femmes d’affaires, pourquoi avoir besoin d’un coach ou d’un mentor?

Comment tu n’y es pas arrivée toute seule? Non mesdames, personne ne vous jugera négativement si vous avez eu recours à un mentor ou un coach. Bien au contraire, regardez ceux qui ont réussi, lisez les autobiographies de vos héros, et vous découvrirez dans l’ombre parfois mais toujours là, le ou les maîtres qui les ont guidés.

Le proverbe chinois l’a dit : Une simple conversation avec quelqu’un de plus sage et expérimenté équivaut à un mois d’étude dans les livres. Voici 8 autres bonnes raisons d’avoir un mentor ou un coach:

  1. Il  vous permet d’avoir  une perspective
  2. Vous profitez de ses compétences acquises pendant de longues années
  3. Il vous guide de façon précise car il est déjà passé par là
  4. Il vous rend patient car il sait que pour obtenir des résultats il faut laisser le temps au temps
  5. Il vous aide à mieux vous organiser
  6. Il corrige votre tir
  7. Il vous sauve du temps et de l’argent par ses précieux conseils
  8. Vous réussirez  plus rapidement.

Rien ne sert de réinventer la roue.  Avoir un mentor permet de réussir plus rapidement car vous éviterez des erreurs coûteuses et vous gagnerez du temps. Le mentor est quelqu’un qui vous guide.  C’est un conseiller avisé et  expérimenté.  Il existe sûrement quelqu’un qui est dans votre domaine et qui a réussit. Abonnez vous à votre chambre de commerce, bâtissez votre réseau et soyez à l’affut d’un mentor.

Cependant le mentor bien qu’il vous guide ne vous rend pas responsable de votre réussite.

Le coach a plus ce rôle.  Il vous donne des objectifs, il vous responsabilise. Vous devez livrer la marchandise. Comme un mentor, le coach vous aide à réussir, à vous organiser, à gagner du temps avec peut être la différence que le coach n’est pas forcément passé par où vous voulez aller- bien que vous pouvez très bien tomber sur un coach qui est justement dans votre domaine d’affaires.

Il y a donc beaucoup de similitudes entre un coach et un mentor. La ligne entre les deux est mince et le choix est basé sur votre situation. Si vous avez besoin de conseils pointilleux sur votre industrie, un mentor qui est dans le domaine et qui y a réussit vous aidera. Si vous voulez réussir, si vous avez des objectifs que vous voulez  atteindre ou dépasser, un coach qui vous suit vous sera certainement utile.

Chez Mano Malu Consultant nous vous offrons des services de coaching.  Contactez-nous pour une première consultation gratuite.